醫療機構正面臨雙重挑戰:一方面,極端氣候事件如高溫、暴雨與傳染病擴散,正衝擊醫療服務的可及性與應變能力;另一方面,全球醫療產業正推動低碳轉型,以符合《巴黎協定》及各國減碳政策的要求。本院深刻理解氣候變遷對醫療體系帶來的衝擊,並積極採取行動強化氣候風險管理能力,因此本院以「氣候」盤點歷年行動績效、建立行動發展訊息屋 (message house) 以聚焦未來發展願景,同時參考《氣候相關財務揭露建議書》(Task Force on Climate- related Financial Disclosures, 簡稱 TCFD) 框架,系統性地揭露氣候風險與機會資訊,確保醫院在極端氣候事件、能源轉型及法規變動下,仍能穩健營運並 提供高品質的醫療服務。

霖園集團的「氣候、健康、培力」願景貫徹於國泰綜合醫院的綠色營運與醫療服務。為確保各層級的系統性變革，本院於 2024 年設立永續發展委員會，並透過永續治理小組及定期節能會議，推動各部門執行相關行動，每月於經營管理委員會，與董事長報告進展及決策方向。同時，我們將節能目標融入日常營運活動中，積極開展 ISO 標準教育訓練與參與機制，提升員工在減碳與能源效率方面的參與度，推動從上至下引領永續發展的方向，並積極建立跨部門的永續文化，以達成 2050 年碳中和作為核心目標，並改變病人的醫療體驗，提升節能意識，進而優化整體服務流程。

氣候治理結構

重大氣候風險與機會鑑別

情境分析

國泰綜合醫院以2021年至2040年為時間區間，藉由IPCC AR6提出之「共享社會經濟路徑」(SSPs)模擬且定義未來氣候變遷之實體情境，分級評估危害 度(Hazard) 與暴露度(Exposure)，掌握營運據點之淹水與坡地風險，據此制定氣候調適行動策略，以有效應對重大氣候風險。

重大風險與機會管理